世纪金花：送你一朵小红花（送你一朵小红花特别记录生命里）

   西安耍耍网专业从事西安夜生活服务推荐，为您提供各类商务KTV会所娱乐休闲西安洗浴中心休闲按摩的预定和推荐，我们合作的店面覆盖西安市三环以内均可安排，优质的服务是您招待朋友，商务宴请，出差旅游，周末休闲娱乐的最佳选择，包含有休闲洗浴休闲中心，夜总会ktv等场所，欢迎各位老板的咨询。

电话：15029216533【微信同号】

1.西安曲江新区离钟楼有多远

2.西安 曲江 高新

“不要放弃爱与希望，每一个逆行和命运抗争的、勇敢的人，都值得被奖励一朵小红花”这西安夜生活是2020年最后一天上映的电影《送你一朵小红花》中的台词在”鼠“实不易的一年马上结束，”牛“转乾坤的一年即将来临之际，每一个世纪金花人回首过去一年，都配得上这样的鼓励。

3.西安钟楼离曲江有多远

2020年，对于世纪金花的全体员工来说，注定是值得被铭记的一个年份因为，在2020年6月5日曲江金控入主后，经过世纪金花全体员工的同心协力，世纪金花从风雨飘摇到重新绽放，从岌岌可危到转危为安，倾注了每一名世纪西安夜生活金花人的心血和汗水，热爱与包容。

4.西安钟楼小区最新规划

和时间赛跑半场的时间付出了全场的努力曲江金控集团入主世纪金花的时候，其实整个2020年留给新管理团队的时间只有半年此前几年，世纪金花每况愈下，不断闭店，店面数量从十几家下降到五家，一度被认为已积重难返因此，外界一致期待，曲江的入主不仅能够及时为世纪金花“输血”，更重要的是凭借其先进的管理理念和多元化的战略布局，恢复世纪金花“造血”功能，激发她西安夜生活的内生动力，令其重新焕发生命活力。

5.西安钟楼详细地址

时间不等人，所有的世纪金花人在半年多的时间里争分夺秒、夜以继日，全力以赴进行企业版图的重构在朋友圈中，经常可以看到这样的现象：一名世纪金花的管理层早上的坐标定位在曲江，下午在高新，晚上在赛高，凌晨又在钟楼；今天在西安、明天在咸阳、后天可能就在上海……。

6.西安钟楼发展规划

星光不负赶路人，时光不负追梦人截至2020年12月31日，世纪金花交出了一西安夜生活份令人感动、欣慰的成绩单：2020年，世纪金花实现了从动荡停滞到恢复发展的崭新局面，成功实现了既定的经营目标，并围绕”为曲江金控集团的全业务版图提供更丰富的金融应用场景，丰富曲江文商旅发展中的商业业务链条“的战略布局，迅速提升了商业资产经营能力、延展出丰富的应用场景，实现了协同发展的双赢局面。

7.西安高新区离钟楼近吗

交割之后的世纪金花，较交割前业绩有了非常明显地提升：月均销售提升41.13%；月人西安夜生活均营收提升67%；221个品牌实现30%以上的增长最难能可贵的是，经过半年的运营，世纪金花重新收获了消费者的信赖，较交割之前会员招募人数增长1664%；会员连带销售增长1111%；会员消费占比增长至64.47%；会员月均贡献增长439%。

8.西安钟楼整体迁移最新消息

除了存量业务取得大幅增长外，世纪金花在增量业务方面也开创了新的局面：完善了产品线序列，对陕西多个地市进行了考察，有合作意向的项目多达2西安夜生活6个；已对西安曲江海港城实现经营接管；开启了O2O全链条线上项目；CGS世纪金花精选美妆品牌已在钟楼、高新、赛高三店陆续开业，既实现开店即盈利，也短时间内在市场上形成品牌效应，已有多个项目邀请CGS前去开店。

9.西安钟楼规划

除此之外，世纪金花依托曲江金控强大的金融资源，开展了供应链金融服务和消费金融服务半年时间，已开展400余家供应商保理业务，同时上线了世纪金花随心购消费金融业务与危机抗衡“让千疮西安夜生活百孔的世纪金花重新恢复了生机”。

10.西安钟楼小区地址

回顾过去200多天曲江金控带给世纪金花的改变，世纪金花执行总裁祁勇打了一个非常生动的比喻，“我们终于把奄奄一息的世纪金花救活了”成绩背后，总有意想不到的困难与艰辛谈及这半年多来遇到的困难与困惑，祁勇无疑感受最为深刻也最为全面：。

“在2020年6月5日曲江金控接管前，世纪金花已慢慢丧失了商业项目赖以生存的三大基础：顾客失去信任、品牌失去信心、员工西安夜生活失去激情对顾客来说，2018年到2020年前半年的世纪金花，部分高端品牌撤柜，商联卡停止使用，网络上的负面消息铺天盖地，很多顾客都把自己的消费转到了别的商场购物中心；对品牌来说，两年多的时间，世纪金花的多次不按时返款，已使得品牌无法相信世纪金花，很多都选择了撤柜离场，还在坚持的品牌也撤走了部分导购和热销货品；对员工来说，一些员工离职，剩下对公司还有感情的员工，在种种运转出现异常的时候，很多事情都无西安夜生活法推进，一直搁置，员工迷失了方向，不知道工作该如何开展，每日面对的不是正常工作，而是无休止的货款追讨和诉讼。

为了重拾了市场信心，使大家相信，“世纪金花还是那个世纪金花”新的管理团队在交割之后，开展了营销攻坚战、供应商攻坚战、团队赋能战、店面升级战、会员激活战、线上业务战、资金解困战七大战役，通过半年夜以继日的拼搏和奋斗，解决了479起诉讼案件；解决了441家供应商的欠款问题；新引入品牌91家，实现西安夜生活满铺率97%；统一收银和商联卡可使用品牌达到99%，使得前场秩序快速恢复。

梅花香自苦寒来，经过2020年大刀阔斧的改革与自救举措，世纪金花的经营秩序终于回到正轨，成功脱离了困境，走上了一条良性运转的复工复产之路虽然距离曾经的高光时刻还有一段很长的路要走，但所有人看到了世纪金花的改变，看到了其复兴的希望。

2021年，世纪金花人依旧会再接再厉，充满必胜的信念和旺盛的斗志世纪金花重塑辉煌，指日可待！向未西安夜生活来挑战为百亿世纪金花，撸起袖子，加油干！2021年是“十四五”时期的开篇之年，世纪金花未来五年究竟怎么干？。

交割之初，世纪金花就确定了五年战略目标：打造具有完备的资产管理和资产经营体系，经营能力和业务模式全国领先，客流、坪效、盈利水平本地最好，轻重资产结合经营建面超过50万平方，年销售额超100亿的大型连锁商业企业。

按照这个目标，在过去的半年多时间里，世纪金花已打磨出清晰的7个业务板块，今年按照这西安夜生活个布局全面发力这7个板块分别是：百货板块、超市板块、购物中心板块、贸易板块、轻资产输出板块、物业板块、线上板块其中百货和超市板块是世纪金花现有业务，2021年将通过形象品质提升、精细化管理方式，实现扭亏为盈的目标；购物中心板块，重新打造新的曲江海港城，重点推进曲江CCBD世纪金花购物中心项目；贸易板块将会实现多项贸易业务；轻资产输出板块，会在全省多个地市，形成世纪金花轻资产输出项目；物业板块，作为西安夜生活西安市场上屈指可数的具有二十年商业物业管理经验的团队，通过市场化运营，将物业管理板块打造成西安第一家具备商业物业整体解决方案服务的专业公司；线上板块，将会打造世纪金花O2O全链条线上业务，形成具备市场竞争力的线上业务。

新的一年，世纪金花将通过三个精细化-经营精细化、营销精细化、会员管理精细化；三个深入-深入现场、深入品牌、深入顾客；五个提升-形象提升、专业提升、行为提升、制度提升、文化提升等多方面西安夜生活，使世纪金花的服务能力得到迅速的恢复与提升。

通过7大板块的多方位运营，增强市场竞争力，多点开花通过多种形式的企业文化塑造，把这支陕西商业的“金花”打造成为体现曲江活力，展示西安品牌的商业铁军世纪金花人，不久的将来，定会在商业战场上“王者归来”蓝天白云，定会如期而至；世纪金花，必将不辱使命。

因为喜欢这座城市，所以热爱这个品牌，因为热爱这个品牌，所以坚持用心呵护把正在热映的电影《送你一朵小红花》送给每西安夜生活一位坚守在工作岗位的世纪金花人：送你一朵小红花，开在你昨天新长的枝桠，因为多么苦难的日子，你都已经战胜了它！（张伟）。